[CEO 필독] 2026년 경영 환경, 관행대로 하면 위태롭습니다

2026년을 목전에 둔 지금, 대한민국 중소기업과 소상공인 앞에는 단순한 불황이 아닌 구조적인 격변이 기다리고 있습니다.

중소벤처기업연구원이 발표한 10대 이슈 보고서는 생존을 위해 반드시 알아야 할 경고등을 켰습니다.

지금 흐름을 읽지 못하면 내년도 사업 계획은 첫 단추부터 잘못 끼워질 수 있습니다.

첫 번째 변화는 돈의 흐름이 바뀌는 수출 지형의 지각변동입니다.

오랫동안 우리 기업의 최대 시장이었던 중국이 지고, 미국이 그 자리를 대신하고 있습니다.

미국 우선주의 강화와 중국의 기술 자립 전략 사이에서, 기존의 거래처와 공급망 전략을 고수한다면 낭패를 볼 수 있습니다.

두 번째는 기업의 비용 구조를 송두리째 흔들 노동 정책의 거대한 파도입니다.

65세 법정 정년 연장이 논의를 넘어 현실로 다가오고 있으며, 5인 미만 사업장에 대한 근로기준법 확대 적용이 추진되고 있습니다.

이는 인건비 상승뿐만 아니라 노무 관리의 복잡성을 가중시켜 소상공인과 스타트업에게 치명적인 리스크가 될 수 있습니다.

세 번째는 기업의 수명을 결정지을 AI 디지털 전환의 가속화입니다.

대기업과 중소기업 간의 기술 도입 격차는 날로 벌어지고 있으며, 이는 곧 시장 경쟁력의 상실로 이어질 것입니다.

단순한 트렌드가 아니라, 도입하느냐 도태되느냐의 갈림길에 서 있습니다.

이 거대한 변화 속에서 우리 기업은 어떤 생존 전략을 세워야 할까요?

바쁜 대표님들을 위해 방대한 보고서의 핵심 내용만을 추려 엑기스로 정리했습니다.

복잡한 텍스트 대신 직관적인 도표와 요약으로 2026년의 위기와 기회를 한눈에 보여드립니다.

미리 대비하는 리더만이 위기 속에서 기회를 잡을 수 있습니다.

아래 내용을 통해 남들보다 한발 앞선 경영 전략을 수립하십시오.

▼ 2026년 중소기업·소상공인 10대 핵심 이슈 요약 보기